LEADER SHIP
Pemimpin
merupakan faktor penentu dalam penentu dalam menentukan hasil usaha yang dilakukan oleh
suatu organisasi. Sehingga pada prinsipnya, pemimpin yang mempunyai kesempatan
paling besar untuk “ merubah jerami menjadi emas “ atau “ merubah tumpukan uang
jadi abu “. Pribahasa tersebut diatas menjelaskan bahwa faktor pemimpin
merupakan fakror utama/penting yang dapat menentukan maju mundur juga bisa
hidup matinya suatu usaha bersama dan kepemimpinan merupakan kunci pembuka
suksesnya organisasi/usaha.
TEORI KEPEMIMPINAN
Ada
beberapa teori tentang kepemimpinan, dengan menonjolkan dari latar belakang
history (sejarah), sebab-sebab timbulnya kepemimpinan, persyaratan menjadi
pemimpin, sifat-sifat utama, tugas dari seorang pemimpin dan sebagainya.
LATAR BELAKANG SEJARAH
Kepemimpinan
muncul bersama-sama dengan adanya peradaban manusia. Yaitu sejak nenek moyang
manusia berkumpul bersama dan terjadi kerjasamaantar manusia. Pada saat itu
akan munculah seorang manusia yang paling tua, paling kuat, paling cerdas,
paling bijaksana atau paling berani yang menjadi pemimpin.
Sebab-sebab
munculnya seorang pemimpin :
a.Teori
genetis, yang menyatakan pemimpin itu tidak dibuat, tetapi pemimpin itu timbul
atau ada dengan sendirinya
b.Teori sosial,
pemimpin itu harus dipersiapkan (melalui pendidikan), setiap orang bisa menjadi
seorang pemimpin bila mendapat pendidikan yang layak.
c.Teori
ekologis (sintetis), pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang mempunyai bakat memimpin
dan kemudian dikembangkan melalui usaha pendidikan dan pengembangan pengalaman.
TIPE-TIPE (GAYA) KEPEMIMPINAN
Pemimpin
itu mempunyai sifat, kebiasaan, temperamen, eatak serta kepribadian sendiri
yang unik dan khas sehingga berbeda dengan yang lainya. Ada beberapa tipe yang
baik dan ada juga yang buruk, atau malah ada juga yang merupakan gabungan dari
keduanya, seperti contoh-contoh dibawah ini :
1. Tipe deserter (pembelot), adalah tipe
seorag pemimpin yang bermoral rendah, tidak mempunyai loyalitas (rasa
pengabdian/memiliki), dan tidak merasa terlibat.
2. Tipe birokrat, adalah tipe seorang
pemimpin yang patuh, taat, cermat dan keras dalam menegakan peraturan.
3.
Tipe missionaris, adalah tipe seorang
pemimpin yang terbuka, penolong, ramah dan lembut hati.
4.
Tipe developer, (pembangun), adalah
tipe seorang pemimpin yang kretif, dinamis, baik dalam pelimpahan wewenang,
juga percaya kepada bawahannya.
5.
Tipe otokrat, adalah tipe seorang
pemimpin yang tegas tetapi cenderung kasar, sedikit bersifat diktatoris, mau
menang sendiri, keras kepala, angkuh dan bandel.
6.
Tipe benevolent autocrat (otokrat
yang baik), adalah tipe seorang pemimpin yang baik, lancar dan tertib
dalammenjalankan peraturan juga ahli dalam mengorganisir
7.
Tipe compromiser (pengkompromi),
adalah tipe seorang pemimpin yang sifatnya mudah berubah (tidak tetap)
pendirian dan lemah dalam mengambil keputusan.
8.
Tipe eksekutif, adalah tipe seorang
pemimpin yang dapat memberikan motifasi serta menjadi contoh, tekun, pandangan
serta wawasannya cukup luas.
9. Tipe kharismatik, adalah tipe seorang
pemimpin yang mempunyai kelebihan daya tarik dan pembawaan tinggi. Dianggap
oleh para pengikut/bawahannya,bahwa tipe pemimpin seperti ini mempunyai
kelebihan, kekuatan yang luar biasa yang dapat membuat orang banyak kagum.
10.
Tipe paternalistik, atau kebapakan
adalah yang mempunyai sifat kebapakan, suka melindungi tetapi jarang memberi
kesempatan, banyak mengambil keputusan sendiri, suka berinisiatif, banyak
fantasi, dan tidak mudah percaya kepada orang lain.
11.
Tipe militeristis, adalah tipe
seorang pemimpin yang suka memerintah, menghendaki kepatuhan yang
mutlak/sepenuhnya dari para bawahannya/anggotanya, banyak unsur formalitas
kerja serta disiplin yang kaku.
12.
Tipe administratif, adalah tipe
seorang pemimpin yang baik dalam penyelenggaraan administratif, seperti
ketatausahaan yang rapih, berfikirefektif dan efisien.
SYARAT-SYARAT KEPEMIMPINAN
Hasil ini
dikaitkan dengan tiga halyang paling penting, yang harus dimiliki oleh seorang
pemimpin, yaitu :
1. Kekuasaan
2. Kewajiban
3. Kemampuan
Selain
itu pula harus diperhatikan penguasaan konsep, potensi yang dimiliki serta motifasi
yang dapat ditumbuhkan (kadang-kadang ambisi juga diperlukan).
Kepemimpinan
harus mempunyai unsur kemampuan untuk mempengaruhi orang lain (bawahan/
kelompoknya) untuk melakukan suatu pekerjaan dalam mencapai suatu tujuan
tertentu.
TEKNIK KEPEMIMPINAN
Dengan
kemampuan dan keterampilan teknis secara sosial, seorang pemimpin dapat
menerapkan teori-teori kepemimpinan pada kegiatan sehari-harinya. Beberapa
teknik kepemimpinan meliputi beberapa kategori, yaitu :
1.Etika profesi
pemimpin yaitu kewajiban yang dimilikiseorang pemimpin, bagaimana seharusnya
tingkah laku seseorang pemimpin dan pengembangan moralnya.
2.Dinamika
kelompok, yaitu terjadinya interaksi(hubungan timbal balik) antar setiapanggota
kelompoknya
3.Komunikasi,
arus informasidan emosi yang tepat, penyampaian perasaan, pikiran dan kehendak
kepada individu (kelompok) lain.
4.Pengambilan
keputusan (decision making), diskusi berasal dari bahasa latin (disscucio) yang
artinya memecahkan dalam berbagai potongan (bagian). Artinya diskusi itu
bertujuan untuk memecahkan masalah untukmencari jalan keluarnya dengan
mengambil kesimpulan.
SIFAT-SIFAT KEPEMIMPINAN
Pemimpin
itu harus mempunyai sifat-sifat yang baik antara lain :
1. Kuat mental dan fisiknya
2. Bersemangat
3. Ramah tamah dan kasih sayang
4. Jujur
5. Mempunyai kemampuan (keterampilan)
6. Tegas dan cepat dalam mengambil
keputusan
7. Cerdas dan bijaksana
8. Berpengalaman
9. Dapat dipercaya
10. Dapat mengendalikan emosinya (stabil)
11. Besifat obyektif dan adil
12. Bisa memberi perintah, celaan,
pujian, dan koreksi
13. Bisa menerima saran atau kritik
Tidak ada komentar:
Posting Komentar